-
Gepassioneerd leiderschap – spiritueel leiderschap
Erik van Praag
1.1 Passie, spiritualiteit en leiderschap
1.2 De ontwikkeling van gepassioneerd en spiritueel leiderschap
1.3 Spiritueel leiderschap in de praktijk
1.4 De toekomst: we weten het niet, maar we kunnen iets vermoeden
-
De kern van het vertellen van verhalen en de invloed daarvan op passie in organisaties
Gesprek met Dave Snowden
-
Het toe-eigenen van spiritualiteit door professionele organisaties
Gesprek met Jaakko Alenko
-
Dynamiek van kennis als randvoorwaarde voor passie
Boyd Hendriks
4.1 Ontwikkelingsproces van de organisatie
4.2 Vier kernprocessen van kennisdynamiek
4.3 Intellectueel vermogen
4.4 Het kenniscentrum, centrum van de organisatie
4.5 Het managen van intellectuele realiteit
4.6 Het werk van het kenniscentrum
4.7 De positie van het kenniscentrum
4.8 Service Level Agreement nieuwe stijl
4.9 Een bestuurdersblik op kennisprocessen
-
De rol van kenniscentrum en bibliotheek in een professionele organisatie
Boyd Hendriks
5.1 Cultuur
5.2 Elektronische versus face to face dienstverlening
5.3 Problemen en verbeteringen
5.4 Intranet
5.5 Navigatie en teleleren
5.6 Kennismanagement
-
De passie van een ministeriële organisatie
Gesprek met Sweder van Wijnbergen
-
De passie van de ingenieur
Gesprek met Han Ligteringen
-
David Kombrink
8.1 Cultuur en waarden
8.2 Cultureel kapitaal
8.3 Organiseren in de kenniseconomie
-
Passie en het ambt van burgemeester
Gesprek met Bram Peper
-
Passie met technologie
Verhogen van effectiviteit binnen organisaties door cultuurveranderingen in combinatie met toegepaste techniek
Buddy Kluin en Harry Lemmens
10.1 De macht is versplinterd
10.2 Organisatiebesturing
10.3 Het elementenmodel
10.4 Casus
-
Kennisgereedschap moet persoonlijk zijn, niet verpersoonlijkt
Gesprek met Steven Barth
-
Het spel van passie toegepast
Gesprek met Maurice de Hond
-
Passie van de vrije ondernemer
Gesprek met Engbert Breuker
-
De invloed van interim-management op de ziel van de organisatie
De ontwikkeling van creativiteit en passie als basis voor groei
Jacques Reijniers
14.1 Omgevingsontwikkelingen en hun impact op organisaties
14.2 Managementontwikkelingen en hun impact op organisatieveranderingen
14.3 Interim-management en zijn ontwikkelingen
14.4 Interim-management: een professioneel vakgebied
14.5 Groei van organisaties en groei van managers: een spanningsveld?
14.6 Virtuele concepten en interim-management
14.7 Passie bij interim-management
-
De passie van het opstarten
Ondernemen binnen een grote organisatie
Gesprek met Serban Teodoresco
-
Passie tegenover culturele arrogantie
Gesprek met David Edwards
-
De passie van hospitality
Gesprek met Wim Doge
-
Van binnen naar buiten leren
Over het nieuwe leren binnen gepassioneerde organisaties
Piet Boot
18.1 Ontwikkelingen in de samenleving
18.2 evolgen voor het leerproces
18.3 Belemmerende factoren
18.4 Leren in ondernemingen
-
De magie van het juiste moment
Gesprek met Marie Miles
-
Communicatie, het gelijk halen van je passie in de buitenwereld
Gesprek met Cees van Riel
-
Passie in het spoorbedrijf
Gesprek met Hans Huisinga
-
De passie van de uitgever
Gesprek met Caf van Kempen
-
Kleur Bekennen Identiteit en passie, onmisbare elementen voor succesvolle ondernemingen
Cécile Ex
23.1 Creativiteit
23.2 Paradigmaverschuiving
23.3 Betekenis
23.4 Authenticiteit
23.5 Verstandhouding
-
Verbeelding in het landschap
Rudi Fuchs
