Ontwikkeling van passie in organisaties

Spiritueel Leiderschap

Overzicht
Inhoudsopgave

Vorige
Volgende

 

Gepassioneerd leiderschap – spiritueel leiderschap

Door: Erik van Praag

Erik van Praag is geboren in1940. Hij studeerde psychologie in Amsterdam. Na een loopbaan als docent/onderzoeker aan de Universiteit van Amsterdam en psychotherapeut is hij thans directeur van het Samenwerkingsverband Persoonlijk Leiderschap b.v. Hij is werkzaam als coach, adviseur en trainer op het gebied van leiderschap, communicatie en persoonlijke ontwikkeling. Hij heeft jarenlang studie gemaakt van de betekenis van Leiderschap en Spiritualiteit voor organisaties, en daar in zijn adviespraktijk veel aandacht aan gegeven. Behalve in Nederland heeft hij ervaring in de Verenigde Staten, Duitsland, Rusland, Tsjechië en Estland. Thans is hij bezig met het oprichten van The Edge, International School for Leadership and Spirituality (zie hiervoor de website: http://www.theedge.nu).

Hij heeft onder meer de volgende boeken gepubliceerd:

  • Room for Happiness, America House, Baltimore, 2001
  • Spiritueel leiderschap, Kluwer, (1996) 2002.
  • Zin in Zorg, Kavanah, Dwingeloo, 2002 (speciaal voor werkers in de gezondheidszorg)
  • Het Leven een Spel (samen met J.P. van Soest), servire, 2003

Hij is te bereiken oner email: spl@antenna.nl.

‘Mijn motief om een bijdrage aan dit boek te leveren komt uit het volgende voort:

“Er is een behoefte aan visionair en inspirerend leiderschap in vrijwel alle segmenten van de samenleving. Naar onze mening wordt spiritueel leiderschap sterk gemist in de wereld. Onder spiritueel leiderschap verstaan we een leiderschap dat inspireert, visionair is en een werkelijke bijdrage kan leveren aan de grote vraagstukken van deze tijd: geweld, onvrede, ecologische en economische problemen. Een dergelijk leiderschap kan tot op grote hoogte geleerd worden door persoonlijke ontwikkeling: de durf om tot zelfinzicht te komen. Dit zelfinzicht is noodzakelijk om antwoorden te krijgen op vragen zoals Wie ben ik?, Welke essentiële kwaliteiten bezit ik? en Wat wil en kan ik in dit leven betekenen?” (citaat uit een persbericht, uitgebracht in verband met de oprichten van bovengenoemde school).”

In netwerkorganisaties is dit leiderschap misschien nog wel meer nodig dan waar dan ook.’